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Wer dieses Werk zu lesen beginnt, fragt sich sicherlich, was die Beispiele die Karl Weick am Beginn bringt mit Organisationen zu tun haben. Aber das weiterlesen lohnt sich! Karl E. Weick zeigt anhand von vielen Theorien und Denkmustern aus der Soziologie und den Organisationswissenschaften, dass eine Organisation an an sich nicht besteht, sondern andauernd durch ihre Mitglieder im "Prozess des Organisierens" neu erschaffen wird.

Wer sich dafür interessiert, wieso und vor allem wie sich Menschen zu Organisationen zusammenfinden, der sollte sich mit diesem Buch beschäftigen!

Stellenweise wird Weick sehr wissenschaftliche und theoretisch, bleibt aber immer gut lesbar!

Wer sich mit diesem Buch beschäftigt, der erhält interessante Einblicke und neue Sichtweisen in die Welt der Organisationen.

"Wie kann ich wissen, was ich denke, bevor ich hoere, was ich gesagt habe?"

Dies ist eines der Beispiele fuer Karl E. Weicks originelle, intelligente Sichtweise auf Alltaegliches -- in Organsationen, aber auch anderen Lebens- und Arbeitsbereichen.

Mit dem oben genannten Satz wird dargestellt, dass es lohnend sein kann, (statt von der Gegenwart aus in die Zukunft zu schauen) sich eine Handlung (in diesem Fall etwas Gesprochenes) als in der Zukunft abgeschlossen vorzustellen, um dann zeitlich rueckwaerts gerichtet zu schauen, was man gedacht hat.

Auch wird empfohlen, gar nicht immer zu viel ueber eine Sache nachzudenken, sondern sie einfach zu tun. Denn mit jedem Handlungsschritt aendert sich die Situation, und Stillstand wuede einen da nicht weiterbringen.

Und ein Chef, der alles bis ins Kleinste planen will, laehmt vielleicht die Organisation. Mitarbeiter, die autonom vor sich hinwurschteln, bringen die Organisation wahrscheinlich zum Erfolg.