Schwab, Josef

Geschäftsprozessoptimierung mit Visio, ViFlow und MS Project

Geschäftsprozessoptimierung mit Visio, ViFlow und MS Project
  • Verlag: Hanser Fachbuch
  • Erscheinungsdatum: 2006-12-01
  • Format: Broschiert
  • Umfang: 312
  • ISBN: 3446404643
  • EAN: 9783446404649
  • Amazon.de Verkaufsrang: 60.609
Bestellen Sie über obige Links! Sie fördern dadurch die Digitalisierung weiterer Bücher, da Zeno.org eine Provision von dem Sponsor erhält. Wann immer Sie etwas bestellen möchten - prüfen Sie vorher die Millionen von Angeboten, die im Zeno.org-Shop beschrieben sind. Bookmarken Sie die Einstiegsseite in den Zeno.org-Shop für spätere Gelegenheiten. Vielen Dank für Ihre Unterstützung.
Beschreibung von buecher.de

Die Analyse und Optimierung der eigenen Geschäftsprozesse sollte das wichtigste Projekt für ein Unternehmen sein. Ihre Dokumentation spielt bei der Zertifizierung nach DIN-ISO 9001:2000 eine entscheidende Rolle. Der Autor gibt zunächst einen allgemeinverständlichen Einblick in die theoretischen und geschichtlichen Wurzeln der Arbeitsprozesse, um Verständnis für die Materie und die Probleme zu entwickeln. Im Anschluss werden Anwendungen PC-gestützter Tools für die Prozessdokumentation und -analyse demonstiert: Mit Microsoft Visio Ò wird eine rein grafische Lösung aufgezeigt, mit ViFlow Ò wird diese fokussiert und mit einer Datenbank hinterlegt. Dies erlaubt über eine Schnittstelle den Export nach Microsoft Project Ò. Dort können die Durchlaufzeiten und die davon abhängigen Kosten errechnet werden. Mit der Methode des kritischen Weges lassen sich Engpässe und Leerlaufzeiten erkennen. Als Beispiel dient ein Projektplan zur Prozessanalyse und -optimierung, der das praktische Vorgehen darstellt.

Rezensionen von Amazon.de-Kunden
Diese Rezension fanden 23 von 25 Kunden hilfreich:
5 von 5 Sternen Uneingeschränkt empfehlenswert

Ich habe mir dieses Buch direkt nach Erscheinen zugelegt und kann nur darauf hinweisen, dass es sich sehr lohnt.

Das Buch ist gut strukturiert und lässt sich sehr gut lesen. Zunächst habe ich es fast komplett durchgelesen, bevor ich die beigefügte Software installiert und die Übungen durchgespielt habe. Diese sind einfach durchführen. Zudem muss man auch nicht immer jeden Schritt nachlesen, denn die Programme Visio und ViFlow lassen dem Anwender viel Gestaltungsspielraum zum eigenständigen Ausprobieren. Der Autor führt den Leser sehr gut in die Thematik ein, erklärt Hintergründe und Aktuelles und gewährt sehr gute Ausblicke in das „Alltagsgeschäft" vor, während und nach einer Prozessoptimierung.

Das Thema (speziell die Übungen) lässt sich einfach auf den eigenen Bereich übertragen. Ich konnte bereits nach den ersten Übungen eigene Ablaufdiagramme in Visio erstellen und mit dem Programm ViFlow Prozesse modellieren, so wie sie sich zur Zeit bei uns im Unternehmen darstellen, und auch so, wie ich sie mir vorstelle.

Es ist ein sehr praxisnahes und leichtverständliches Buch, deshalb höchste Bewertung!

Diese Rezension von danja114 fanden 18 von 20 Kunden hilfreich:
5 von 5 Sternen Endlich!

Lange habe ich auf das Erscheinen der 2. Auflage dieses Buches gewartet, da zum Einen die 1. Auflage aufgrund des großen Erfolges bereits seit Anfang des Jahres ausverkauft war und zum Anderen diese neue Auflage die Programmversionen der behandelten Produkte Visio 2003, ViFlow 2003 und MS Project 2003 in den jeweils aktuellsten Programmversionen behandelt.Nach wie vor zählt dieses Buch für mich zu der besten Literatur zum Thema „Geschäftsprozessmanagement“, weil es wirklich praxisnah Methoden und Tools beschreibt, mit denen man sofort an die Umsetzung gehen kann und Ergebnisse erzielt und keine langwierige und ausschweifende Theorie (es gibt zwar einen einleitenden theoretischen Teil aber der ist knapp und gut zu lesen) lesen muss.Zu dem Inhalt, der im Prinzip gleich geblieben ist aber auf die aktuellen Programmversionen angepasst wurde, haben sich ja bereits andere Rezensenten geäußert. Neu hinzugekommen ist ein Anhang mit einem Praxisbericht, der die Erstellung eines Projektmanagement-Vorgehensmodells als Geschäftsprozess beschreibt, und das Buch ca. 40 Seiten umfangreicher macht. Projekte auch als Geschäftsprozesse zu sehen, ist eine, wie ich finde, interessante Betrachtungsweise, die im Anhang mit dem Softwaretool ViFlow 2003 sehr gut umgesetzt wird und die Mehrkosten von 5 Euro im Vergleich zur 1. Auflage rechtfertigt.Wenn Sie Geschäftsprozessmanagement in Ihrem Unternehmen schnell und effizient einführen wollen -> unbedingt kaufen!

Diese Rezension fanden 13 von 15 Kunden hilfreich:
5 von 5 Sternen Praxisnahes und überzeugendes Fachbuch

Mit "Geschäftsprozessmanagement mit Visio, ViFlow und MS Project" von Josef Schwab erwartet Sie ein spannendes Fachbuch, das schlüssig aufzeigt, wie Geschäftsprozessmanangement IT-seitig sinnvoll unterstützt werden kann.Erwarten Sie keine komplette Anleitung für Software-Programme wie Visio, MS Project oder ViFow - nein, hier geht es um die Analyse der Aufgabenstellung "Geschäftsprozessmanagement" und erst in der Folge darum, wie diese Aufgabenstellung sinnvollerweise mit Hilfe von Software bewältigt werden kann.Ein theoretischer Einführungsteil führt den Leser in unterhaltsamer Sprache zum Thema hin, hier werden die Grundlage von Geschäftsprozessmanagement aus der Entstehungsgeschichte heraus vorgestellt. Im Hauptteil werden Lösungen und Wege aufgezeigt, die Stärken und Schwächen verschiedener IT-Ansätze zur Unterstützung von Geschäftsprozessmanagement gewichtet.Schwabs langjährige Erfahrung als Trainer und Berater rund um die IT und das Unternehmensmanagement haben ihn befähigt, ein praxisnahes und überzeugendes Fachbuch zu schreiben, das Anwendern und Unternehmen eine reale Hilfe, wenn es um die Gestaltung und Umsetzung von Geschäftsprozessmanagement geht.

Diese Rezension von danja114 fanden 8 von 9 Kunden hilfreich:
5 von 5 Sternen Super Buch mit vielen wichtigen Informationen

Lange habe ich auf die Veröffentlichung dieses Buches gewartet und freue mich nun, zu den Ersten zu gehören, die dieses Buch erhalten haben.Das Thema "Geschäftsprozessmanagement" mit preiswerten und weit verbreiteten Standard-Tools anzugehen ist für mich als Geschäftsführerin eines mittelgroßen Handwerkbetriebes von großem Interesse.Der Autor gibt in diesem Buch zunächst einen Überblick über das Thema und die Historie der Prozessorientierung. Er tut dies auf eine sehr angenehme und lockere Art, sodass das Lesen niemals langweilig wird und ich habe mit Spannung jedes Kapitel verschlungen. Darauf folgt eine detaillierte Beschreibung der Vorgehensweise mit den drei Programmen Visio, ViFlow und Project wobei mir hier die Lösung "ViFlow" besonders gut gefallen hat.Das Buch ist für mich eine große Hilfe und auch ein Leitfaden zur Einführung von Geschäftprozessmanagement geworden. Ich strebe nun eine Zertifizierung nach ISO 9001:2000 an.Besonders gut hat mir gefallen, dass in dem Buch Testversionen der Programme Visio und ViFlow enthalten sind. Dadurch ist für mich das Preis-/Leistung-Verhältnis unschlagbar!Ich kann es uneingeschränkt weiterempfehlen.

Diese Rezension von danja114 fanden 8 von 10 Kunden hilfreich:
5 von 5 Sternen Endlich!

Lange habe ich auf das Erscheinen der 2. Auflage dieses Buches gewartet, da zum Einen die 1. Auflage aufgrund des großen Erfolges bereits seit Anfang des Jahres ausverkauft war und zum Anderen diese neue Auflage die Programmversionen der behandelten Produkte Visio 2003, ViFlow 2003 und MS Project 2003 in den jeweils aktuellsten Programmversionen behandelt.Nach wie vor zählt dieses Buch für mich zu der besten Literatur zum Thema „Geschäftsprozessmanagement", weil es wirklich praxisnah Methoden und Tools beschreibt, mit denen man sofort an die Umsetzung gehen kann und Ergebnisse erzielt und keine langwierige und ausschweifende Theorie (es gibt zwar einen einleitenden theoretischen Teil aber der ist knapp und gut zu lesen) lesen muss.Zu dem Inhalt, der im Prinzip gleich geblieben ist aber auf die aktuellen Programmversionen angepasst wurde, haben sich ja bereits andere Rezensenten geäußert. Neu hinzugekommen ist ein Anhang mit einem Praxisbericht, der die Erstellung eines Projektmanagement-Vorgehensmodells als Geschäftsprozess beschreibt, und das Buch ca. 40 Seiten umfangreicher macht. Projekte auch als Geschäftsprozesse zu sehen, ist eine, wie ich finde, interessante Betrachtungsweise, die im Anhang mit dem Softwaretool ViFlow 2003 sehr gut umgesetzt wird und die Mehrkosten im Vergleich zur 1. Auflage rechtfertigt.Wenn Sie Geschäftsprozessmanagement in Ihrem Unternehmen schnell und effizient einführen wollen -> unbedingt kaufen!

Geschäftsprozessoptimierung mit Visio, ViFlow und MS Project



Bookmarks
delicious wong linkarena google