Borowicz, Frank / Mittermair, Klaus (Hgg.)

Strategisches Management von Mergers & Acquisitions

M&A-Management wird in der Wissenschaft und Praxis zumeist im Hinblick auf die Phasen eines M&A-Projektes (Vorfeld-, Transaktions-, Integrationsphase) behandelt. Dies führt dazu, dass die einzelnen Managementfunktionen (Planung, Organisation etc.) meist nur einer Phase zugeordnet werden. So werden etwa die Funktionen'Planung/Strategie'der Vorfeldphase und'Organisation'und'Personal'der Integrationsphase zugeteilt. Es ist jedoch offensichtlich, dass die Managementfunktionen in allen Transaktionsphasen erfolgsentscheidend sind. Wissenschaftler, die Managementwissen und M&A-Know-how verbinden, sowie ausgewählte Praktiker aus Industrie und Beratung stellen in ihren hochaktuellen Beiträgen die Bedeutung der klassischen Managementfunktionen dar. Dabei wird insbesondere auch ein transaktions-/projektübergreifender Blickwinkel eingenommen.

Verlag: Gabler
Ausstattung: 2006. XVII, 408 S. m. zahlr. Abb.
ISBN: 383490127X
Preis: 39,90 €

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