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Es ist beinahe unmöglich, im Dschungel der Managementliteratur noch den Überblick zu behalten. In jeder Saison ist ein neuer Stil angesagt, und ähnlich wie die durchsichtigen oder tüllverzierten Kreationen auf den Laufstegen in Paris und Mailand erweisen sich viele Managementmoden im grauen Unternehmensalltag als unpraktisch oder fehl am Platz. Torsten Schumacher scheint dies als Marktlücke erkannt zu haben und setzt all den bekannten Managementinstrumenten eine simple Entschlackungskur entgegen. Sein Credo: Vertrauensbildung, klare Führung zur Eigenverantwortlichkeit, Leistungsorientierung und konsequentes Handeln sind alles, was ein guter Manager können muss. Seine neun Wege aus der Krise der Unternehmensführung sind dermaßen unspektakulär, dass der geneigte Leser sie sich gerne als praktische Alltagskleidung vorstellen darf, die jedes beliebige Warenhaus im Angebot hat. Obwohl der Autor also wenig Neues bietet, sondern stark von modernen Klassikern wie Covey, Sprenger, Malik und Drucker zehrt, können seine Vorschläge den Leser doch dazu anregen, sich auf das Wesentliche zu besinnen. Nämlich: Gewinne erwirtschaften, der Endzweck jeder wirtschaftlichen Tätigkeit. Wir empfehlen das Buch allen Führungskräften, die trotz der vielen Bäume wieder mal den Wald sehen wollen.

Wer Malik lesen will, und das lohnt sich in vielen Fällen, sollte dies im Original tun. Schumachers Buch enthält wenig Neues und das nicht gut aufbereitet. Schade

Dieses Buch hebt sich wohltuend von der grauen Masse der Management-Bücher ab. Es ist praxisorientiert und leicht verständlich geschrieben. Der Autor verzichtet auf modernen Schnickschnack und konzentriert sich auf das, was im Führungsalltag zählt. Ein toller Leitfaden für jede Führungskraft!