Christian Witt

Wachstumsschmerzen beim Übergang vom Startup zum professionell geführten Unternehmen. Ursachen und Lösungsansätze

Wachstumsschmerzen beim Übergang vom Startup zum professionell geführten Unternehmen. Ursachen und Lösungsansätze
  • Verlag: Books on Demand Gmbh
  • Erscheinungsdatum: 2002
  • Format: Taschenbuch
  • Umfang: 128
  • ISBN: 3831135460
  • EAN: 9783831135462
  • Amazon.de Verkaufsrang: 965.322
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Rezensionen von Amazon.de-Kunden
Diese Rezension von fprabst fanden 2 von 3 Kunden hilfreich:
5 von 5 Sternen Interdisziplinär auf den Punkt gebracht

Mit präzisen Formulierungen ohne Weitschweifigkeit und mit fächerübergreifender Kompetenz werden mögliche Krisen in der Wachstumsphase eines Unternehmens und deren Auslöser veranschaulicht. Das Buch ist also kein langatmiges Kompendium, das sich in Detailfragen verliert, sondern legt jedem Interessierten oder Betroffenen die Anforderungen eines professionell gemanageten Wachstumsprozesses offen, zeigt mögliche Schwachstellen auf. Das relativ kurze Werk gibt dem Leser ein breites Spektrum an weiterführender Literatur an die Hand, eine starke Praxisorientierung wird durch Erkenntnisse aus Interviews mit Führungskräften erreicht, die aber leider nicht einzeln wiedergegeben werden.Das Buch ist ein idealer Einstieg in die komplexe, weil interdisziplinäre Thematik. Meinem Kenntnisstand nach gibt es kein anderes Buch, das nicht nur einen Teilaspekt (beispielsweise Führungskrisen oder Controlling im Wachstumsunternehmen) herausgreift, sondern einen so fundierten Überblick über den gesamten Problemkomplex bietet, Zusammenhänge aufzeigt und Lösungsansätze entwirft.

3 von 5 Sternen Theoretisch absolut korrekt, aber praktisch keine Hilfe

Das Buch veranschaulicht sehr gut und umfangreich alle Arten von Problemen, die bei starkem Unternehmenswachstum auftreten (können) durch seine prägnante wissenschaftliche Herangehensweise. Von dieser Seite müßte ich auch fünf Sterne vergeben. Nicht zuletzt, weil ich durch die oft darin vorkommende Phrase das "Management by putting out fires" unseren damaligen Arbeitsstil identifizieren konnte :-) Was jedoch kaum oder nur äußerst ungenügend zur Sprache kommt, sind Lösungsansätze und praktisch umsetzbare Hilfen, die ich mir eigentlich erhofft hatte. Für diesen Teil nur ein Stern.Fazit: Wer wissen will, was bei starkem Wachstum auf ein Unternehmen zukommt, für den ist das Buch als theoretische Vorbereitung sehr gut geeignet. Mir hat es immerhin schon geholfen, zu sehen, dass wir nicht die einzigen mit "Wachstumsschmerzen" waren und dass das Phänomen untersucht wird. Ein Ratgeber oder eine Arbeitshilfe ist das Buch leider nicht, trotzdem kann ich es durchaus als lesenswert für die Analyse der eigenen Situation empfehlen. Und außerdem ist es besser, dieses Buch lesen zu müssen, als "Wie bekomme ich endlich Aufträge" o.ä :-)

Wachstumsschmerzen beim Übergang vom Startup zum professionell geführten Unternehmen. Ursachen und Lösungsansätze



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