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Innovation ist der Schlüssel, um wettbewerbsfähig zu werden und zu bleiben - in der Wirtschaft ebenso wie in der Verwaltung. Das Buch zeigt, wie in einem Team gearbeitet werden muss, damit es innovativer wird. Es wird belegt, dass Teamarbeit entgegen verbreiteter Meinungen kein Selbstläufer ist, sondern nur unter bestimmten Bedingungen erfolgreich verläuft. Entsprechend werden die organisationspsychologischen, sozialpsychologischen und organisationstheoretischen Voraussetzungen erfolgreicher Teamarbeit im Einzelnen präzisiert. Das Buch wendet sich an Wissenschaftler und Studierende, die an der aktuellen, vor allem empirischen Teamforschung unter dem Blickwinkel der Innovationsförderung interessiert sind. Praktiker finden Antworten auf die Frage, was bei der Gestaltung von Teamarbeit zu bedenken ist. Der Autor: Prof. Dr. Diether Gebert war nach seiner Habilitation im Fach Psychologie elf Jahre Inhaber des Lehrstuhls für Personalwesen und Führungslehre an der Universität Bayreuth und hat seit 1991 einen Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre (Organisation, Personalwesen und Führungslehre) an der Technischen Universität Berlin inne.