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Chad Fowler beschreibt in diesem Buch die "neue" Situation von Software-Entwicklern, angesichts von dem Begriff "Offshoring". Viele SW-Entwickler sehen sich mit der Gefahr konfrontiert, ihren Job an einen Entwickler aus einem "Billig-Lohn-Land" zu verlieren.

Die Intention des Autors besteht allerdings in keinster Weise darin, eine bestimmte Sicht auf diese Situation besonders positiv oder negativ darzustellen, z.B. die Programmierer aus Indien oder China zu kritisieren. Vielmehr illustriert er die neuen Problematiken anhand von zahlreichen Beispielen und versucht eine Sensibilität für die Probleme zu schaffen.

Insgesamt enthält dieses Buch 52 Ratschläge, jeweils in sehr kurze Kapitel gefasst. Darüberhinaus gefällt mir auch der Schreibstil des Autors sehr gut,

so dass sich das Buch alles in allem sehr gut lesen lässt. Am Ende eines Kapitels sind meistens sog. "Act On It"-Anregungen. Dort

gibt der Autor Aufgaben an den Leser, die aus dem besprochenen Bereich stammen.

Die Tipps sind meist keine ganz konkreten Vorschläge, z.B. "Sie sollten die Programmiersprache XYZ lernen und sich anschließend mit der Technologie ABC befassen".

Es geht vor allem um die Weiterentwicklung eines jeden in verschiedenen Bereichen. Primär sollte jeder Entwickler natürlich über das technische Know-How

verfügen. Doch bereits bei diesem Know-How macht der Autor eins klar: Man sollte sich nicht auf eine bestimmte Technologie verlassen, sondern stets

die Anforderungen des Markts im Auge behalten und gegebenfalls auch neue Technologien erlernen.

Im Generellen sollte das Wissen etwas breiter gefächert sein, so dass man als Mitarbeiter nicht auf einen ganz bestimmten Bereich beschränkt ist.

Ein flexibler Mitarbeiter ist in der Regel für das Unternehmen wertvoller, und darum geht es schließlich.

Das größte Know-How bringt nichts wenn ich damit für mein Unternehmen nicht wertvoll bin, bzw. wenn ich es nicht richtig umsetzen kann.

Jeder sollte also in der Lage sein sich selbst zu "vermarkten". Das technische Know-How ist dabei in gewisser Weise das Fundament für erfolgreiches Marketing.

Der Autor arbeitet auch schön den Unterschied zwischen den tatsächlichen Fähigkeiten einer Person und dem wie

das Unternehmen, bzw. Aussenstehende diese Fähigkeiten wahrnehmen, heraus.

Es geht allerdings nicht lediglich um die "Steigerung des eigenen Marktwerts", denn es gibt Grenzen, die man nicht überschreiten sollte.

Der Autor hebt des Weiteren hervor, dass man darüberhinaus auch in anderen Bereichen seine Persönlichkeit weiterentwickeln sollte. Anstatt jeden Auftrag anzunehmen, um dem Chef zu gefallen, tut ein Mitarbeiter auch gut daran mal Nein zu sagen. Fowler macht klar das dies ein integraler Bestandteil eines Berufs ist. Lernen Nein zu sagen und auch

mit Fehlern richtig umgehen zu können.

Die Reflektion über eigenes Handeln und die Kritik an der eigenen Person, gehört genauso dazu wie seine Stärken nach Aussen zu vermarkten.

Alles in allem ein wirklich interessantes Buch. Die "Weisheiten" sind größtenteils sicherlich keine neuen, aber im Gesamtzusammenhang macht jeder

Tipp Sinn. Manchmal muss man auch auf Banalitäten hingewiesen werden, denn oft sind es diese Banalitäten die wir übersehen oder vergessen.

Das Buch ist sicherlich nichts für jemanden der eine "konkrete Anleitung" sucht, wie er vorgehen muss um sich aus einer misslichen Lage zu befreien.

Aufgelockert wird das Buch zusätzlich durch zahlreiche Anektoden aus seiner Jugendzeit als Jazz-Musiker, bzw. durch Geschichten aus Indien.

Nichtzuletzt hat es meine Sichtweise auf die Situation dort, bzw. auf Offshoring allgemein erweitert.

I just finished Chad Fowler's book "My Job went to India (And All I Got Was This Lousy Book)".

I really enjoyed reading it, as the book really gets to the point.

I'm involved in multicultural, world-wide spread teams myself, and I just had to nod various times, just saying "Yes, you're completely right !"

This book gives you a great guideline to use the challenges of a changing IT world.

And if you read between the lines, there are many more than "52 ways to save your job"

Don't be afraid of "offshore" ! Leverage the knowledge about it.

A "must read" !

Eines der Bücher die man guten Kollegen zum Geburtstag schenken kann.

Diese Buch ist witzig und kurzweilig geschrieben, und enthält sehr wertvolle Tips eines eines Expertens im Bereich Offshoring.

Der Autor schafft es in einem Buch sehr viele tiefgängige und wirkungsvolle Tips auf eine einfach Weise darzustellen, er ist sogar so gut, dass seine strategischen Tips beinahe schon banal

wirken.

Sehr gut gefallen hat mir der Aufbau des Buches, der es ermöglicht

das Buch nicht-linear und in kurzen Abschnitten durch zu lesen.

Die Abschnitte umfassen jeweils nicht mehr als drei Seiten.

Das Buch ist durchgehend in sehr kurze Kapitel gefasst, was die Motivation des Lesers stets hoch hält. Schnell noch ein paar Kapitel, sind ja schön kurz- anstatt 50 Seiten am Stück mit trockener Theorie. Das lockere Englisch lässt sich sehr flüssig lesen. Nach jedem Kapitel folgen Aufgaben, die Wege zeigen sich gezielt in dem besprochenen Bereich zu verbessern.

Aus eigenen Erfahrungen in Indien kam mir vieles bekannt vor. Chad Fowler hilft vor Ort Anfängerfehler zu vermeiden, die man einfach begeht ohne Vorwissen. Oft gibt es hierfür kulturelle Hintergründe, die uns als Europäer wie auch dem Autor als Amerikaner fremd sind.

Im Buch geht es nicht um Vor- / Nachteile von Offshoring sondern schlicht darum wie man darauf als Angestellter in der Heimat reagieren kann. Stets mit einer Prise Humor und bildhaften Beispielen wird gezeigt, wie es möglich ist sich selbst wertvoller für die Firma zu machen. Manches geht sogar in die Psychologie, manches ist auch selbstverständlich mit ein wenig Menschenkenntnis- doch nützlich ist nahezu jeder der Tipps.

Zunächst geht es vor allem darum, die eigenen technischen Fähigkeiten gezielt zu verbessern. Wer nur xy perfekt beherrscht, wird wohl auch nie was anderes machen dürfen. Der Balanceakt zwischen der Spezialisierung und einem möglichst breiten Wissen wird schön erläutert, mit vielen Anekdoten aus den Erfahrungen des Autors. Ähnlich ist es beim Thema neue Technologien- es wird kein perfekter Weg vorgegeben, sondern es bleibt dem Leser überlassen was er riskieren möchte.

Ein anderer wichtiger Teil des Buches widmet sich der Persönlichkeit, vor allem geht es darum sich selbst objektiv zu sehen- so weit das überhaupt möglich ist. Vieles klingt logisch beim Lesen und doch erinnert man sich, es eben nicht immer richtig gemacht zu haben. Oft ist eine Frage der Perspektive- so entscheiden eben nicht nur die technischen Fähigkeiten über den Werdegang im Unternehmen. Manches kennt man auch aus DeMarco Büchern, jedoch stimmt der Autor nicht mit allen Thesen den Software Engieering Gurus überein.

Offshoring ist primäres Thema des Buches- doch nicht alles bezieht sich darauf. Themen wie Motivation, Selbstdarstellung oder Weiterbildung sind Standort-unabhängig.

Abschließend geht der Autor noch darauf ein, was er alles aus seiner Tätigkeit in Indien mitgenommen hat. Hier gehts vor allem um seine Erlebnisse im Alltag.

Alles in allem ein sehr empfehlendswertes Buch, welches sich zwar mit anderen Büchern durchaus deckt,aber sehr angenehm zu lesen ist und einen bei Umsetzung der Tipps sicher voran bringen kann.

Chad Fowler schreibt über Offshoring und was man tun muss, beziehungsweise was man darüber wissen muss, um sich nicht davor zu fürchten. Das Buch ist unterteilt in 52 Lektionen, zu welchen meistens noch eine Übung gehört. In den verschiedenen Kapiteln zeigt Chad, was man tun kann, um seinen Job nicht an einen günstigeren Programmierer zu verlieren. Das ganze ist sehr unterhaltsam geschrieben und gespickt mit Anekdoten und Beispielen aus den Erfahrungen, welche Chad bei Aufbau eines Offshore-Entwicklungsunternehmens in Indien gesammelt hat.

Das Buch ist sehr lehrreich und nützt sicher jedem, der mit Softwareentwicklung zu tun hat, da er einem oft auch generelle Tipps für die Verbesserung seiner Fähigkeiten gibt. Und darum geht es ja schliesslich, immer einen Schritt voraus zu sein und sich stets weiter zu entwickeln.