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Das Buch hat grundsätzlich 2 Teile. Im ersten Teil wird mit dem Risikomanagement aufgeräumt, wie es in der Praxis allzu oft recht ineffektiv vorkommt. Erfolgsfaktoren, die für den Erfolg des Risikomanagements sorgen, können klar abgelesen werden. Wir haben auf unserem aktuellen Softwareprojekt direkt einige der benannten Punkte angewendet und konnten wunderbar ablesen, wo wir uns noch verbessern konnten. Zudem wird ein Beispielprozess aufgezeigt, der die genannten Erfolgsfaktoren berücksichtigt. Der zweite Teil des Buches ist ein Lexikon von 70 Risiken. Das Lexikon lässt sich in der Praxis gut zur Risikoidentifikation einsetzen, so dass das Buch es wirklich auf meinen Schreibtisch geschafft hat. Der Schreibstil und die Argumentation im Buch kommen in überraschend frischer Form daher.

Fazit vorweg: Das Buch hat mich im praktischen Einsatz unterstützt. Einerseits bei der Etablierung eines Risikomanagementprozesses im täglichen Projektgeschäft. Andererseits liefert es Tipps zur Umsetzung sowie die wesentlichen Aspekte für einen erfolgreichen Einsatz im Projektgeschäft.

Das Buch umfasst drei Hauptteile. Einer kurzen Einführung rund um das Risikomanagement in der Softwareentwicklung. Kleine humorvolle Anekdoten machen in diesem Teil die Theorie angenehm lesbar. Die anschließende Beschreibung eines Risikomanagementprozesses nach Art des Hauses kann dann, je nach Größe und Umfang eines Projektes, direkt übernommen werden oder je nach Projektart und -größe angepasst werden.

Im zweiten Teil liegt der Schwerpunkt auf den 10 Thesen, die die Autoren zum Risikomanagement anführen. Sie beschreiben aus ihrer Sicht, wie ein Risikomanagement in der Softwareentwicklung wirkungsvoll umgesetzt und gelebt werden kann. Es schließt sich eine kurze Beschreibung der Integration von Risikomanagementprozess und diversen Softwareentwicklungsprozessen an. Aus dieser kann man direkt Praxisideen ableiten.

Der letzte große Block, für den Einsatz und der Praxis wohl am wertvollsten, bildet das Risikolexikon. Es umfasst etwa 70 typische Softwareentwicklungs-Risiken, die nicht nur beschrieben sondern auch vollständig bewertet und mit Maßnahmen hinterlegt sind. Dies bietet somit einen Grundstein für eine erfolgreiche Risikoidentifikation im Softwareentwicklungsteam insbesondere für Risikomanagement-Neulinge.