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Die Autoren stellen Faktoren vor, die die zukünftige Entwicklung im Einkauf beeinflussen werden. Sie vereinen Strategie und operatives Handwerkszeug. Fallbeispiele und Checklisten unterstützen den Leser bei der Umsetzung. Ein Leitfaden für erfolgreichen Einkauf im Unternehmen.
Einfach gut!Es ist schlicht ein gutes Buch. Man findet viele praktische Tipps und umfangreiche Tools für die tägliche Arbeit. Die wahrscheinlich größte Stärke des Buches ist aber das ausgewogene Verhältnis von theoretischen Überlegungen und praxisrelevanten Folgerungen.
Der Einkauf als Beitrag zur Wertschöpfung eines UnternehmensIn vielen Unternehmen wird vom Einkauf immer noch dasselbe erwartet wie vor 50 Jahren: Er soll ein zuverlässiges Lieferantennetz aufbauen, dieses optimal koordinieren und dabei die Kosten drücken, wo es nur geht. Nicht mehr zeitgemäß, behaupten die Autoren. Ihrer Ansicht nach hat sich das Anforderungsprofil des Einkäufers gerade in der jüngsten Vergangenheit enorm erweitert. Wer nur daran denkt, die Kosten so weit wie möglich zu senken, der kann seinem Unternehmen auf Dauer sogar Schaden zufügen. Das Buch zeigt auf, wie der Einkauf zur Wertschöpfung des Unternehmens beitragen kann: indem er Netzwerke aufbaut, enge Kontakte zu den Lieferanten pflegt und dadurch unmittelbar von deren Innovation und technischer Entwicklung profitiert. Das Buch zeichnet sich durch seine Präzision und Differenzierung aus, jedoch auch vor allem in den ersten beiden Großkapiteln durch einen eher trockenen Stil und ein hohes Abstraktionsniveau. getAbstract empfiehlt es nicht nur Einkäufern, sondern auch Managern der mittleren und höheren Ebene, die sich mit dem Gedanken tragen, den Einkauf in ihrem Unternehmen neu aufzustellen.
Strategisch&umsetzungDas Buch beschreibt sehr überzeugend, welches Potenzial der Einkauf in jedem Unternehmen haben kann.
Für jeden, der sich mit der Gestaltung einer Einkaufsfunktion auseinandersetzen muss, gibt das Buch an vielen Stellen wertvolle Ideen. Der Tenor des Buches sind nicht Wege zu schnellen und einmaligen Einsparungen, sondern auf es geht um die strategische bzw. wertorienierte Ausrichtung.
Ganz einleuchtend wird der Netzwerkgedanke beschrieben und wie Lieferanten erfolgreich eingebunden werden sollten. Es gibt immer wieder Beispiele aus Unternehmen, die hilfreich sind und das Buch auflockern.
Am Ende des Buches gibt es noch ein einen gelungenen ausblick zum Einkauf des Jahres 2020.