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...zur Vorbereitung auf ein Consulting Interview. Das Problem ist - wie bei den meisten Büchern dieser Art - der hohe deskriptive Anteil. Der Anfangsteil mit der Aufzählung bekannter Consulting Firm ist so kurz wie verzichtbar. Nützlich erweist sich der einführende BWL- Teil nur für Nicht-BWL`er. Die Frameworks sind fast schon zu ausführlich dargestellt worden. Kommt man endlich zu den Cases wird man schnell feststellen, das die Fragestellungen zwar relevant sind - aber die Antworten leider überhaupt nicht ausreichen. Zudem wurden die verschiedenen Aufgabentypen (Guesstimates, Brainteasers, Business Cases etc.) vermischt, was etwas verwirrt. Gerade die Lösungen zu den Business Cases sind ziemlich unstrukturiert und zur Selbstüberprüfung nicht geeignet. Besser ist da der Case Study Guide der Wharton School of Business (The Wharton MBA Case Interview Study Guide), denn dort werden die Antworten in mehreren Stufen präsentiert - man kann so seine Fortschritte leichter überprüfen.Ebenfalls lesenswerter sind die Guides von vault.com und wetfeet.com (auch sonst eine gute Adresse um noch mehr Fragen/Antworten in den Messageboards zu üben). Also - wer total fachfremd ist, kann dieses Buch als leichten Einstieg benutzen. Zur adäquaten Vorbereitung reicht es nicht aus - da sollte man lieber etwas mehr für andere Guides hinblättern. Ansonsten - viel Glück für euer Interview !

Das Buch habe ich mir im Vorfeld meiner Bewerbungsgespräche bei Beratungen gekauft. Es hat sich gelohnt. Ich konnte mich wunderbar vorbereiten anhand der vielen Übungsaufgaben. Ein Zusatzeffekt: die Angst vor den Case Studies habe ich im Vorfeld verloren. Jetzt bin ich im Job.

Toll vor allem für Nicht-BWLer: die BWL-Basics in kurzer/knapper Form.

Das Buch Karriere machen: Der Weg in die Unternehmensberatung" von Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel und Michael Grein in der sechsten Auflage bietet ein umfangreiches Komplettangebot an Informationen für den potenziellen Einsteiger in die Beratungsbranche. Insbesondere die Präsentation der typischen Case-Study- Einstellungsverfahren von Unternehmensberatungen hat Goldkörnchen-Charakter".

Das Buch ist sehr sinnvoll gegliedert und führt konsequent auf die erfolgreiche Bearbeitung der Fallstudien hin. Dazu werden insbesondere für den Nicht-BWLer die Grundkonzepte für die Fallstudienbearbeitung, gängigsten Analysewerkzeuge sowie Grundtypen von Fallstudien sehr anschaulich und äußerst praxisorientiert aufbereitet. Mit diesem Rüstzeug" im Gepäck kann man sich dann sehr effektiv an der Vielzahl der Fallstudien in den unterschiedlichen Lösungsansätzen üben.

Das notwendige Wissen um wirtschaftswissenschaftliche Grundkonzepte, die in Kapitel 2 und 3 vermittelt werden, sind leicht verständlich und helfen selbst dem Diplomkaufmann in der einen oder anderen Situation wieder auf die Sprünge. Was noch fehlt an dem ansonsten sehr guten Bewerberleitfaden für die Unternehmensberatung"? Das Buch setzt erst nach dem ersten schweren, erfolgreichen Schritt, der erfolgten Einladung zum Assessment Center, an. Demnach wäre ein Abschnitt über die gängigen Anforderungen der Beratungsbranchen an den potenziell erfolgreichen Bewerber und darauf aufbauend ein Ratgeber über die Zusammenstellung der Bewerbungsunterlagen (Lebenslauf, Anschreiben, Anlagen) wünschenswert.

Das Buch wurde von Auflage zu Auflage verbessert und vor allem mit neuen Fallstudien angereichert. Weiter so. Wie die Autoren richtig feststellen, hat das Buch den Status eines Standardwerkes zur Interviewvorbereitung für die Teilnahme an Auswahlverfahren bei Unternehmensberatungen im deutschsprachigen Raum".

Alles in allem ein Buch, dass sich für jedermann eignet, der ernsthaft mit dem Gedanken spielt in der Beraterbranche beruflich Fuß zu fassen. Ob BWLer oder Exot, Berufseinsteiger oder Young Professional, jeder kann bei diesem Buch noch viel Wissen und wertvolle Hinweise mit in den Bewerbungsprozess mitnehmen.

Das Buch ist eine Zumutung und entpuppt sich als Angeberei. Über 100 Seiten behandeln BWL Standardwissen, welches zum Teil falsch und in schlechter Form dargestellt ist. Die Cases sind äusserst mager gehalten und entbehren jeder Struktur sowie sinnvollen Interpretation. So lässt auch die Gestaltung deutlich zu wünschen übrig, es fehlen Merksätze, Tipps und praktische Vorgehensweisen in merkbarer Form. Richtig trainieren kann man mit diesem Buch nicht, sondern es gibt nur einen Einblick wie man etwa an einen Case herangehen könnte, jedoch ohne seriöse Fundierung. Meiner Meinung nach ist das Buch herausgeworfenes Geld, es gibt sicher bessere Bücher um Cases vorzubereiten.

Das Buch ist viel zu teuer für den gebotenen Inhalt. Die ökonom. Grundbegriffe am Anfang des Buches kann man sich sparen oder aber anschaulicher darstellen. In 1 Zeile eine Kennzahl zu erklären ist auf jeden Fall zu wenig. Ansonsten sind die Cases O.K. und man kann sich einigermaßen auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten.